12月5日至8日，国际工程部老挝区域经理部对各在建项目从宣传教育、隐患排查、责任落实等方面进行了一次全面“体检”，使全体员工都进入了安全“警戒”状态。
组建检查“诊疗队”。老挝区域经理部组成了以项目管理部主要负责人的检查组，对在建项目进行安全 检查全覆盖。加强安全预案和责任制的层层落实，围绕重点项目和薄弱环节深入抓好安全隐患大排查、大整治。对检查出的每一条安全生产隐患必须进严格整改、严格督办。通过加强常态化管理，严格落实安全生产责任制，突出全覆盖抓实效，用责任构筑安全防线，做到警钟长鸣、防患于未然。
进行安全“体检”。检查组一行通过“听、问、看”等形式对在建项目的工程进度、工程质量、安全文明施工、相关安全台账资料进行了检查，对现场安全施工作业、临时用电安全、易燃易爆品储存、安全人员配备等进行彻底排查，做到检查全面深入，巡查不留死角。
开出治疗“处方”。检查组根据各自的分工对各项目部的安全生产管理缺陷，设备设施隐患，安全标志标识不规范，危化品存储使用问题，电气设备、作业行为、应急预案等方面的问题，在每个项目部的检查总结会上以书面形式提出，对检查巡查中发现的安全隐患和问题，制定整改方案，建立清单目录，按照“三定”（定人、定时、定措施）原则进行整改，并由检查小组负责人签字确认。
此次安全生产隐患排查工作共排查各类隐患6处，提出建设性意见6条，做到发现一处，整改一处，真正从根本上去除“病根”，确保施工无安全隐患和事故发生。
【记者：毕涛 责任编辑：郭永坚】
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