9月6日下午，集团公司副董事长后永宁、副总经理张骏到胜天国际腾瑞地产公司调研。
在对腾瑞地产财务、项目投资、成本管控、风险管控等方面进行了细致了解后，后永宁和张骏就腾瑞地产如何做好下一步工作提出要求：
一是要合理确定项目投资规模，规划好项目投资盈利点。腾瑞地产正在实施的元江果香四季温泉休闲旅游度假区项目和兰坪特色旅游小镇项目要充分做好前期策划和规划，找准项目定位，严控项目投资风险。
二是要厘清公司财务状况，全面反映公司经营成果。腾瑞地产自运转以来涉及到房地产项目投资、房建、公路施工等多项经营活动，有必要通过财务分析，真实反映公司经营成果，全面总结项目实施经验，为公司下一步工作提供智力支持。
三是要全面遵循胜天国际集团的各项决策、审批程序和办事流程。集团有着规范的办事流程和项目审批程序，对各类项目要求较为严格，腾瑞公司要尽快适应集团的办事流程，按照集团的要求，不断完善自我，争取各类审批顺利通过。
四是要建立健全公司内部管控体系，充分发挥企业管理功能，提高公司经营管理水平，从而提高经济效益。公司各类工作要严格按照规章制度办理，依法治企、依规治企，将集体智慧和经验，转化为公司共同遵守的经营管理体系。
五是要提振信心，充分相信集团的部署和决策，找准公司自身定位，扎实做好各类基础工作，为公司未来的发展打下坚实基础。
【记者：丁雪艳 责任编辑：郭永坚】
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