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4月15日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔主持召开集团2025年第1次总经理办公会，研究集团一季度经济运行情况及二季度重点工作。

会议指出，今年一季度，集团上下加压奋进、攻坚克难，积极应对风险挑战，有力有序抓好各项工作落实，经济运行持续回升向好。要按照集团党委的部署要求，正确判断形势，想方设法找差距、补短板、扩增量，锚定目标、坚定信心，找准工作的着力点和突破点，保持发展主动，夯实工作举措，高质量抓好生产经营各项工作。

会议要求，要抓项目，认真梳理在建项目，紧盯大项目、典型项目，提升项目创效能力，持续释放正向激励效应。要抓大单位，聚集优势资源要素，增强发展韧性和抗风险能力。要抓市场开拓，充分发挥集团化作战优势，提高市场竞争力。要抓二级企业，集中力量解决主要矛盾和突出问题，激发高质量发展内生动力。要优化调整产业模式，激活多维功能联动效应，厚植发展基石。

会议强调，集团经营班子要充分发挥“谋经营、抓落实、强管理”的职能，脚踏实地、勤勉尽责，切实把省委、省政府和省国资委的决策部署落实到位，把集团党委和董事会的工作安排落实到位。

会议还研究了其他事项。

集团公司经营领导班子成员、扩大班子和相关部门负责人参加会议。

【记者：康博书  责任编辑： 张雨轩】