胜天国际

5月20日，集团公司党委书记、董事长陈祖军，副总经理刘金荣一行到水投公司调研，深入了解企业发展情况。陈祖军一行实地查看了水投公司办公区，听取了水投公司整合重组以来企业改革发展和党的建设工作情况汇报，对水投公司在整合重组、水利改革、水利投融资等方面取得的成效给予肯定，勉励全体干部职工要准确把握水投公司在云南省水利事业发展和集团改革发展中的定位，以努力打造国内一流的省级水利投融资主体为目标，坚决贯彻落实作风革命、效能革命的要求，真抓实干、团结拼搏、接续奋斗，确保圆满完成年度各项目标任务，努力为集团内涵式高质量发展贡献力量，一起构建幸福胜天国际，共享幸福生活。陈祖军对水投公司下一步发展提出六点要求：一要...

5月17日至18日，集团公司副总经理王永强先后到云建绿砼玉溪建材、曲靖建材两家子公司调研，围绕混合所有制企业实际，就创新管理思路、夯实管理基础、激发内生活力与干部职工进行了交流探讨。调研期间，王永强深入永金高速T5站、玉溪建材研和站、曲靖建材金龙站实地检查安全生产情况，听取了相关负责人关于生产经营、党建工作、安全生产、质量技术、成本控制各项工作的汇报。王永强强调，云建绿砼要找准自身定位，充分用好品牌优势、诚信优势、资金保障优势“三大优势”，坚定信心、抢抓机遇，内强管理、外拓市场，创新体制机制，选强培优干部人才队伍，扎实落实“作风革命、效能革命”要求，用好“三个工作法”，做到“三个马上”，全力以...

5月17日下午，全省交通运输领域银政企座谈会在昆明召开。副省长杨斌，省交通运输厅厅长、党组书记马文亮，省发改委、省财政厅、省国资委、省地方金融监管局、人民银行昆明中心支行、云南银保监局相关领导，国开行云南省分行、工商银行云南省分行、农业银行云南省分行、中国银行云南省分行、建设银行云南省分行等21家银行相关负责人，集团公司党委书记、董事长陈祖军等领导出席会议。与会期间，集团与国开行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、民生银行、广发银行、中信银行、浦发银行、光大银行、华夏银行等13家银行签署项目融资合作协议，签约金额达698.80亿元，将为集团高速公路投资建设提供强大的资...

5月16日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰率队专题调研基投公司风险防控及董事会建设工作。调研组听取了基投公司运营情况、风险防控工作、推进国企改革三年行动及董事会建设情况的专题汇报。寸延峰对基投公司作为集团最大的投资平台公司在风险防控及董事会建设等方面工作取得的成绩给予肯定，并就如何强化投资风险管控，深入贯彻“三重一大”决策制度，强化“三会”建设，依法治企，依法决策，加强企业内涵式高质量发展提出要求：一是认真学习，增强认识，正确处理好国有企业责任与发展的关系。要学习贯彻习近平总书记重要讲话及指示批示精神，强化政治担当，明确发展方向；要加强国家法律法规、相关制度规范的学习研究，强化合规管理，做...

5月11日上午，集团公司副总经理李志琤到建材科技公司调研。李志琤听取了建材科技2022年1-4月工作情况汇报，分析了建材科技各项经济指标完成情况，对下一步工作提出要求：一是聚焦“四新技术”推广应用，持续提升服务水平。要加强市场开拓，持续推进“四新技术”应用，严控“经营-设计-施工”全过程服务质量，提升企业品牌美誉度。聚焦高端优质资源，强化与集团及各二级单位合作交流，深入巩固省内外市场和集团内外市场占有率。二是聚焦内控管理，助推公司内涵式高质量发展。要强化财务管理和成本核算，为决策提供合理可靠的依据，有效稳步推进生产经营工作。要高质量推进融资授信工作，严格把握风险控制重点，把稳持续生产经营能力。...

5月12日上午，集团公司副总经理杨国文到安石公路市政化改造及综合管廊PPP项目调研。杨国文先后查看穿安石大桥、马料河立交大桥及综合管廊等施工区域，详细了解项目推进情况、指挥部“五位一体”管控情况及下一步工作计划。现场调研结束后，杨国文来到指挥部驻地与项目职工亲切交流座谈。杨国文强调，要加快推进项目建设，尤其是水海子村段、马料河立交大桥要加快实施，确保主线通车目标；要高度重视经济管控工作，根据各个施工段施工内容、施工环境不同，做好成本、利润测算；要坚定信心，珍惜岗位，做好本职工作，不断为集团实现内涵式高质量发展贡献力量。【记者：尹兴达责任编辑：撒叶影】

5月13日上午，钢构公司党委召开2022年度第3次党委理论学习中心组（扩大）会，集团公司副总经理、集团党委理论中心组学习列席旁听组第四组组长王晓方携旁听组成员到会指导。王晓方要求，一是要充分发挥理论中心组领学促学作用，指明学习方向，切实增强党员干部自学自悟的思想自觉和行动自觉，端正学习态度，把理论学习，尤其是学党史作为工作、生活的重要部分，不断从中汲取智慧力量，强化党性锻炼，养成阅读习惯，形成良好作风、家风。二是要持续加强业务能力提升，通过实践、考试等方式不断检验学习成果，扎实基本功，做到懂技术、懂生产、懂预算，不断夯实管理基础。【记者：李克明责任编辑：撒叶影】

5月12日至13日，集团副总经理王永强到云建绿砼三大集采平台（云南胜天国际高分子材料有限公司、砂石料有限公司、十四冶新材料有限公司）调研。王永强充分肯定了三大平台的工作。他指出，三大平台负责人对目前存在的问题认识充分，发展定位准确，思路明确，基层党建基础工作抓得扎实，细致。针对目标任务，要立足形势、准确定位、积极思考，努力寻求发展突破；安全事关方方面面，弦要时刻绷紧，认真贯彻各级安全要求，做到管生产管行业必须管安全，履行安全生产“一岗双责”，抓好风险隐患的排查整改，进一步去健全安全管理制度。王永强强调，下一步工作，一是要加强市场拓展，强化能力综合提升。立足主责主业，统筹抓好生产经营，把好经营龙头主...

5月13日上午，集团公司副总经理李志琤带队与普洱市长王刚、副市长徐红斌交流座谈。双方高度评价已合作项目取得的成效，并就集团普洱片区项目推进相关事项进行了深入交流。双方均表示，将全力推进集团在普洱市各重点项目的顺利实施，努力为更广泛领域合作创造条件。普洱市直有关部门，集团基投公司、总承包一部、十三公司、物流公司等单位相关负责人参加座谈。5月12日下午，李志琤带队检查集团十三公司实施的普洱家益·春风云庭施工项目安全整改工作。李志琤要求集团在普洱片区各单位，一要提高政治站位，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示批示精神，贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施以及集团安全生产十六项工作任务...

5月13日下午，集团公司副总经理王晓方到安三司碧鸡关基地调研。王晓方对办公区域、生活区域规划提出建议。他要求，安三司要更大化地利用场地优势，改善职工的办公环境及住宿生活条件，在现有废弃加工基地的基础上改造篮球场，在室外设置健身器材，丰富职工群众的业余生活。【记者：彭倩瑜责任编辑：撒叶影】

5月11日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰带队到十七公司调研，并召开工作座谈会。寸延峰听取了十七公司发展历程、发展质量、经营工作、改革发展、重大项目建设、党的建设、存在问题、下一步工作计划等方面情况汇报，围绕党总支建设、财务管理、市场经营、生产管理等方面同干部职工进行了深入交流，对十七公司近年来的发展情况和取得的成绩表示高度认可，对公司领导班子齐心协力带领干部职工谋发展、谋幸福的责任担当给予充分肯定。寸延峰指出，十七公司发展势头良好，但在市场竞争中，如何才能走得更远、更稳，一定要做长远思考，要围绕三个方面开展好工作：一是认真学习，强化党的领导，完善法人治理结构。公司领导班子要注重学习，特别...

5月11日，集团公司党委副书记、工会主席陈文双深入白鹤滩巧家移民项目北门安置点、天生梁子安置点、七里安置点、巧家县第四中学和滨江大道调研，详细了解各项目现场推进情况，并组织召开巧家白鹤滩移民项目收尾工作专题会。陈文双指出，白鹤滩水电站是国家重大工程，白鹤滩移民工程是云南省、巧家县的重要民生工程，具有很强的社会影响力，各单位要加强收尾工作的增强紧迫感、危机感和责任感，抓牢抓实各项工作。陈文双强调，所有在建项目要加强组织，紧盯节点目标，倒排工期，责任到人，确保完成节点目标任务；要做好白鹤滩移民工程收尾工作，定期召开竣工验收工作推进会，全面梳理竣工资料，快速推进竣工验收和移交工作；指挥部要在工程结算...