胜天国际

4月11日上午，集团公司副总经理陈光瑜到中航公司调研。在听取汇报后，陈光瑜针对中航公司下一步的发展提出了三点希望：一是紧紧围绕集团发展战略，狠抓生产经营，细化拓市场、稳市场的具体工作，把原有资源进一步夯实、深挖，做更深更细的思考，确保各项目标任务顺利完成；二是突出主业，努力提升核心竞争力。进一步研究企业优势，把主业做专做精，并在转型升级上多作思考；三是做好中航公司中长期规划，进一步理清发展思路和目标，科学规划和布局。【记者：王岗责任编辑：李律】

4月11日上午，柬埔寨副首相贺南洪亲切接见了集团柬埔寨区域经理部干部员工，并表示，将一如既往支持集团在柬埔寨的各项投资和建设。贺南洪对集团在柬项目表示称赞，他说，作为一家负责任、有担当的大型企业，云南胜天国际集团进入柬埔寨市场多年，为柬埔寨经济发展作出了贡献，将一如既往支持云南胜天国际集团各项投资和建设。贺南洪表示，柬埔寨当前高度重视基础设施建设，希望云南胜天国际集团能围绕基础设施方面多做工作，为中柬友谊添砖加瓦。柬埔寨区域经理部负责人对集团在柬埔寨投资建设的项目情况、未来的发展规划，以及集团在老挝的高速公路项目进展等进行了汇报。【记者：易杰王建波和必强责任编辑：李律】

3月27日上午，集团召开董事会，会议审议并通过了《云南胜天国际内部控制规范体系》（第二版）的发布。本体系包括管理手册、评价手册、部门职责及岗位说明书（即“两册一书”）。其中，“管理手册”是明确以风险识别、风险控制为主线的相关业务活动需遵循的原则，是集团生产经营活动的基本准则；“评价手册”是对内部控制有效性进行全面评价，是形成评价结论的依据；“部门职责及岗位说明书”是集团本部对应部门及岗位履行职责的依据之一。本版本内部控制手册采取总册加分册的思路构建，总册主要是体现集团化管控的总体要求和顶层设计，分册主要是下属单位在集团总册的管理框架下根据自身管理情况制定实施细则，体现集团总部与下属单位管控权限界面...

4月9日，有色十四冶“不忘初心牢记使命”专题教育培训在井冈山江西省委党校干部教育学院开班。集团公司党委副书记、副董事长李家龙出席并为学员授课，公司72名党员领导干部参加了培训。李家龙结合企业发展实际，围绕十九大精神的主要内容，从“新时代”、“新思想”、“新征程”、“新形势”、“新要求”五个方面，通过生动的语言和鲜明的案例，深入浅出的为参训学员解读了十九大精神的主要精髓和深刻内涵。李家龙指出，新时代集团的发展面临着“四大机遇”、“两大挑战”、“八大风险”。“四大机遇”指：一是十九大对供给侧结构性改革的全面部署，对乡村振兴，区域协调发展，美丽中国等发展战略的深化，为我们国内基础设施建设市场开拓带来...

4月9日上午，缅甸商务部副部长吴昂突率缅甸政商代表团到访集团，就中缅境外经济合作发展的相关工作进行交流。云南省商务厅巡视员黄珊、德宏州副州长王宇陪同访问。集团公司副总经理马德热情接待了缅甸代表团一行。吴昂突指出，很高兴听到胜天国际集团参与皎漂经济特区建设，针对两国边境合作区建设，考察团曾进行过多次讨论，本次考察行程也主要针对此而制定。缅甸考察团也对缅方一侧的基础设施建设进行了考察，已有少量的基础设施建设在推进，但边境合作区的建设还未开展。吴昂突表示，云南胜天国际集团是一家非常有实力的企业，在未来的边境经济合作区建设中，希望双方继续合作，同时邀请云南胜天国际积极参与到中缅经济走廊建设中。马德代表集团对吴昂突...

​4月4日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙出席十六公司干部大会。李家龙结合十六公司发展现状，对十六公司的发展提出了六点建议：一是坚定信心谋发展。信心比黄金还重要，十六公司班子要坚定发展的信心，相信有集团强大的支持，一定能够在发展中解决问题，找准公司改革发展的路子。二是同心同德谋发展。十六公司要发展，一定要团结。体制内和体制外的干部要加强沟通交流，团结一致形成合力共谋发展。务必要做到讲政治讲规矩，服从集团党委的决议决定，执行好集团的各项工作安排，严格落实好“三重一大”议事制度，党委会研究把关，董事会研究决定，总经理会执行落实；务必要讲责任讲担当，干部要有责任意识和担当意识；务必要讲风格讲...

4月4日，集团与老挝计划投资部在老挝首都万象签署万象至万荣高速公路特许经营权协议。根据协议，由老挝政府和云南胜天国际集团合资成立的老中联合高速公路开发有限公司，将以BOT模式对老挝首都万象至万荣段高速公路（简称：万万高速）进行投资、建设和运营。去年11月，在中老两国元首的共同见证下，集团与老挝财政部代表签署了万万高速的《合资协议》。万万高速是老挝首都万象至老中边境磨丁口岸高速公路的重要组成部分，是亚洲公路网AH12和昆曼国际大通道的重要组成部分，也是我国“一带一路”的重要项目。万磨高速起于老挝首都万象，止于老挝磨丁口岸，全线设计里程约460公里。先行实施的万万高速全长109.1公里，总投资约为89...

4月4日,集团公司成功发行期限为3+N的15亿元永续中票，这是继今年3月9日，集团公司成功发行15亿元永续中票后，第二次成功发行的永续债券，该债券由国家开发银行云南省分行担任主承销商，建设银行云南省分行担任联席主承销商。至此，集团公司今年已成功完成了45亿元的永续类权益融资。集团公司认真部署、统筹领导、积极协调，在一个月内完成了两期永续中票的成功发行，实现了本年度云南省永续债券市场“零”的突破，发行总额占到了全国的8.39%。该债券的成功发行，为集团提供了资金需求的同时，改善了集团的资本结构，降低了资产负债率；提升了云南省属企业在资本市场的信誉度和影响力；增强了各金融机构对云南区域的投资信心，...

3月30日下午，集团公司党委副书记、副董事长李家龙为三公司党员干部职工上了一堂精彩纷呈的十九大精神专题党课。三公司领导班子成员，公司中层干部、部分党员发展对象及入党积极分子共120人聚精会神、认真听讲。李家龙重点从“新时代”、“新思想”、“新征程”、“新形势”、“新要求”五个方面，结合企业发展实际，详细讲解了十九大精神实质。李家龙指出，十九大对建筑企业的发展有深刻的影响，主要表现为“四大机遇”和“两大挑战”。“四大机遇”表现为:一是国内市场带来的新机遇，十九大对推进供给侧结构性改革作了新的部署，乡村振兴、区域发展、美丽中国等发展战略，为我们开拓国内基础设施建设市场创造了有利条件；二是省内市场带...

3月30日，集团公司党委副书记、副董事长李家龙到云南省铁路总公司调研，并对铁路总公司今后的发展提出要求。李家龙对公司的班子建设、生产经营、发展规划等情况做了深入了解，并提出了“六个一定要”的工作要求：一是一定要统一思想,坚定发展信心,团结拼搏，在集团公司的领导下，逐步走出总公司面领的困境，以更大的决心和毅力，寻求总公司更好的发展。二是一定要融入集团，心要和集团在一起，要和集团的发展战略融入在一起，要和集团的管理融入在一起，和集团的文化融入在一起，要在集团的发展战略中找到铁总的位置，争取更多的发展机会。三是一定要狠抓经营，把经营放在龙头地位，全面、全领域抓经营，人人都要有责任，人人都要有指标，立...

3月26日，应中国驻缅甸大使馆和缅甸中国企业商会邀请，集团公司副总经理马德代表集团出席了在仰光举办的首届缅中企业家联谊晚宴。本次活动由中国大使馆发起并组织，缅甸中国企业商会及缅甸金山公司共同承办。到场的嘉宾有中国驻缅甸大使洪亮、缅甸投资委员会秘书长吴昂乃乌、缅甸工商联合会主席吴佐温敏、中国驻缅甸大使馆公使衔参赞李小艳、经商参赞谢国祥、缅甸中国企业商会会长刘颖、缅甸金山集团主席李松枝以及中缅商界、智库、媒体代表200余人出席联谊晚宴。中缅企业家(MCBC)联谊晚宴现场气氛热烈，中缅企业界人士畅叙友谊、共商合作，积极为中缅共建“一带一路”和中缅经济走廊建言献策，憧憬擘画中缅关系更加美好的明天。【记...

3月30日上午，临沧市常务副市长杨文章到永德县煤炭公司调研，考察煤炭公司及项目部3扩9技改施工及经营管理情况。集团纪委书记袁淑文陪同调研。在现场听取了关于重组后煤炭公司前期工作、内部管理以及发展规划后杨文章表示，永德煤炭公司要积极响应国家相关政策，坚决抓好安全生产，配合政府做好考烟煤的供应工作，持续带动当地经济发展。袁淑文指出，永德煤炭项目是集团公司在临沧投入的诸多项目中唯一一家涉及煤矿产业，希望永德煤炭公司结合省、市政府关于煤炭产业的政策和要求，扎实做好安全生产工作，努力开拓新局面，成为集团矿业项目的排头兵。【记者：李丽责任编辑：李律】