胜天国际

10月14日，集团召开援越南越中友谊宫项目收官工作专题会。集团公司副总经理马德在会上强调，各参建单位务必以高度的政治敏锐性和责任感，抓好各项收尾工作，确保项目优质按时完成交付。马德指出，一是在最后冲刺阶段，精神状态要饱满，工作意识要到位，要有历史使命感和政治责任感，抓好项目收官工作；二是在项目收尾阶段，现场任务紧张，工作和生活条件都非常艰苦，各参加单位务必高度重视，不能有任何松懈，国内、外要做好统筹安排，齐心协力再拼一个月，务必抓好质量工作、安全工作，做好成品保护，坚持到最后。三是各参加单位要理顺工作关系，内部也要理顺好相关关系，国际工程部要切实履行好主体责任，各参建单位要统一服从国际工程部的...

10月11日至12日，副省长何金平率队到巧家县调研移民安置与后续发展工作并召开座谈会。中国长江三峡集团公司党组成员、副总经理毕亚雄，省移民开发局党组书记、局长韩梅，昭通市委副书记、市长郭大进，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强出席座谈会。会议听取华东院、三峡集团移民局、昆明市、昭通市、曲靖市等就移民安置理念、设计思路、工作开展情况、下步计划等工作汇报。韩梅就移民规划设计工作情况，目前存在的困难和问题进行解答，以及工作中存在的问题和下步工作打算进行了汇报，省发改委、旅发委、三峡公司、云南胜天国际集团等相关部门和单位就工作相关问题提出了合理的意见和建议。何金平指出，白鹤滩电站建设及移民工作已经...

10月12日上午，中建西部建设股份有限公司党委书记、董事长吴文贵，副总经理、西南有限公司党委书记、董事长向卫平到访集团。集团公司党委副书记、副董事长李家龙热情接待来访客人。吴文贵表示，中建西部建设于2012年启动企业重组战略，由原来的6家公司合而为一，经历了4年多的改革，如今企业规模已经达到110亿元左右，相比之前翻了一倍。吴文贵说，中建西部建设重组后进行了六点改革：一是地区性的子公司向全国范围发展，完善了公司的布局。二是本着“精干高效”的原则，重新打造全新的制度和体系，实行子公司的再重组。三是推动区域化战略，每家子公司对应不同的省份，开拓新的战略市场。四是实行精细化管理，将重点放在标准化、信...

昨日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强与东方今典集团董事局主席张泽保签订战略合作协议，签约仪式由集团纪委书记袁淑文主持。罗森·王全球投资公司亚洲区总裁助理阎丽，集团相关部门及子公司负责人见证签约。双方合作的地域范围包括河南省、云南省以及国内其他省份和国外市场，全面致力于国内及国际工程项目的投资与建设，重点围绕城市建设项目(含工程投标、PPP项目、土地一级开发项目)、产业园区的建设与运营、房地产开发、产业新城、特色小镇、供应链上市等以及双方一致认为可以合作的其他领域。刘国强介绍集团基本情况，2017年中国企业500强，集团排名183位，比去年上升115位。1-9月份集团利润总额达1...

8月25日上午，由云南省工青妇干校常务副校长、教授刘驰带队到大戛高速开展云南省总工会重点工作调研督查。此次调研紧紧围绕《云南省工会系统“新工人、新成长、新市民”脱贫攻坚行动计划》以及《云南省工会网上工作实施方案》开展。会上，大戛高速临时工会负责人和各基层单位工会干部、干事分别以大戛高速临时工会成立后的工作计划、工会网上工作建设、工会改革实施办法、“职工之家”以及对一线职工的饮食起居等多个方面向调研组进行了汇报。刘驰一行实地调研大戛高速各大项目驻地建设情况、“职工之家”工会建设等工作，并深入大戛高速二工段洒西英2-3#T梁预制厂，亲切慰问一线工友。此次调研以大戛高速二工段、四工段、六工段为主线，...

10月10日，集团公司召开“吃空饷”问题专项整治工作动员会，集团公司副董事长、党委副书记李家龙，纪委书记袁淑文出席会议，副总经理王晓方主持会议。李家龙针对“吃空饷”问题专项整治工作提出四点意见：一是要高度重视专项清理整治工作，各单位要认真贯彻落实上级指示精神，从思想上要高度重视，认真抓好工作落实。二级单位要迅速成立以主要领导和分管领导为主要成员的领导机构，统筹部署各项工作；要结合各单位实际，在初步调查的基础上制定工作方案；要抓好部署落实、做好动员工作，认真进行清理整治。二是一方面要严格按照《云南省胜天国际控股集团有限公司“吃空饷”问题专项清理整治工作实施方案》规定的七个专项清理整治范围进行清查...

9月30日，集团内首件大型水利PPP项目——红河州蒙开个地区河库连通工程试通水成功。蒙开个地区河库连通工程是滇南中心城市水资源优化配置、统一调度的重点工程，工程主要任务是恢复和调整南洞供水，有效解决蒙开个经济区生态、生活和生产的用水需求，同时作为滇南中心城市的应急备用水源。工程主线共设置三级泵站，总提水扬程为418.7米，最大扬程215.5米，最大提水流量6立方米/秒，工程内容涵盖泵站、提水压力钢管、倒虹吸、隧洞、箱涵、顶管、渡槽等16座建筑。工程调水线路总长51.913公里，融资采用PPP模式，施工采用采购—施工总承包（PC）模式，合同额为8.54亿。工程于2015年12月28日开工，合同工...

9月30日，云南省能源投资集团有限公司和云南省工业投资控股集团有限责任公司团委书记到集团考察交流，集团公司团委书记、机关工会主席杨瑜主持交流座谈会，集团子公司团干部代表参加交流座谈。杨瑜代表集团团委对能投、工投集团团委一行的到来表示欢迎，邀请与会团干部一同参观集团企业文化长廊，并观看集团宣传片《砥砺前行》。会上，她简要介绍了胜天国际集团青年突击队和“青年之声”平台建设情况，并就如何加强团干部队伍建设、如何结合党建工作开展团青工作、如何在“青年之声”平台上围绕青年关注话题进行提问互动等内容进行深度交流。各团干部代表分专题介绍了基层共青团工作开展情况。能投集团团委书记、党委工作部（人力资源中心）副主任...

9月27日，由国家质检总局质量管理司副司长王海东，国家检验检疫协会副会长刘云夏，产品质量、工程质量、服务质量、环境质量领域的质量专家组成的验收组，对保山市创建全国“质量强市”示范城市保山棚改工程质量示范点进行最终验收。保山市副市长黄晓，保山市创建全国“质量强市”示范城市领导小组，保山指挥部相关管理人员陪同验收。验收组一行来到保山棚改“边疆质量走廊”现场，听取了保山棚改工程质量示范点的现场工作汇报，在充分了解了企业文化、总承包管理模式、质量管控措施、技术创新、实体样板的细节展示等内容的基础上，刘云夏对集团在改善改善保山棚户区居住条件、提升城市品位、打造民生工程所做出的贡献给予高度赞誉与充分肯定，...

9月29日下午，“连山至贺州公路（广西段）项目投资人”评标结束，云南胜天国际集团为第一中标候选人，中标结果于9月30日在贺州市公共资源交易中心网站进行公示。据悉，该项目投资估算为67.3821亿元，由集团公司作为牵头单位与中铁四局组成联合体共同中标，采用建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer）即BOT模式，特许经营期分为建设期和收费运营期两个阶段，其中建设期暂定为3年，运营期为30年。广西段主线里程长约48.213公里，采用高速公路双向四车道标准建设，设计行车速度100km/h，线路起点为广东连山福堂镇陈屋村以西1.5公里樟木冲与八步区南乡镇沙洞村岭背自然村粤桂省界处，途经...

9月29日，2017年云南企业100强发布会暨大企业高峰论坛在昆明召开，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强作为特邀嘉宾出席，并作交流发言。会议发布了2017年云南企业100强、制造业企业50强、服务企业50强、民营企业100强榜单。集团以820.93亿元的营业收入荣登云南企业100强第4位，与去年的榜单相比，集团排名上升了3位。会上，刘国强为4项榜单企业代表颁发牌匾，并作交流发言。此次大会由云南省企业联合会、云南省企业家协会主办，主题为“弘扬企业家精神推动经济转型发展”。刘国强围绕论坛主题进行了交流发言，他介绍了集团整合重组以来的基本情况、发展思路及发展举措。他说，云南胜天国际作为云南省首...

9月29日，中国驻老挝大使王文天、经济参赞王其辉一行到访集团，并就老挝首都万象至磨丁口岸高速公路首都万象至万荣段项目（以下简称“万万高速项目”）的前期准备情况进行座谈。王文天充分肯定了集团多年来“走出去”工作取得的成绩。他强调，万万高速是“一带一路”倡议的重点项目和标志性工程，中老双方均对此项目高度关注，希望云南胜天国际继续发扬高原铁军的精神，确保优质高效地完成建设任务，为中老两国经济、社会发展作出贡献。老挝首都万象至磨丁口岸高速公路首都万象至万荣段项目路线全长113.5公里，预计投资约为13亿美金，计划2017年10月开工，2020年10月竣工，计划建设期3年。是云南胜天国际集团主动融入和服务国家“...