胜天国际

2月16日，由路桥部总经济师带队，财务结算中心、成本管理中心、设备物资部、综合办公室组成的“总承包管理培训团”走进项目一线，为路桥部实施总承包管理的大理市政农村公路、维西连接线两个项目的总包管理指挥部及参加项目建设的五公司、十三公司、十八公司、省铁路总公司、基础公司、安装股份公司、十七公司等单位的工区项目班子共计60余人进行总承包管理相关经验的培训学习。培训团紧紧围绕如何展开路桥项目总承包管理，从合同管理、物资管理、财务管理及综合行政业务四方面为切入点，结合现有项目总承包管理的实际与经验，以PPT幻灯片、实际案例剖析等方式，为学习人员“剥笋式”的层层分析，深入浅出的讲解，内容涵盖了合同计量管理...

2月17日至18日，四公司召开一届一次职代会，集团公司工会主席陈文双出席会议并讲话。陈文双对四公司的发展提出了五点要求：一要解放思想、抢抓机遇，坚定不移地推进跨越发展，做“双超百亿”企业的排头兵；二要团结拼搏，牢记目标任务，撸起袖子加油干，努力担当，务实奋进；三要加大人才培养和科技创新力度，充分发挥特级资质作用，支撑企业发展；四要关心关怀职工，特别是困难职工，要将职工的困难纳入党委、行政考虑的范围；五要进一步加强党风廉政和作风建设，教育引导广大干部职工在敢于担当中抓落实，严于律己中抓落实，以更加坚定的信心和昂扬的斗志合力铸就公司跨越发展的环境。【记者：杨晓婷责任编辑：郭永坚】

2月10日，集团公司党委委员、总经理助理王成到钢构公司杨林总厂调研。王成走进生产车间查看生产设备、产品及生产流程，时而驻足观看工人师傅们规范的生产操作，时而仔细查看构件质量，询问车间生产产能和生产任务，参观了利光检测公司、钢结构民居样板房、立体停车库和桥梁钢结构模型。王成围绕钢构公司提升技术核心竞争力提出了三点要求：一是加强学习。要结合公司生产实际，找准公司在技术方面存在的短板，强化对专业技术知识的学习，使“技术引领”的优势更加突显。二是加强工厂管理。工厂生产能力是公司发展的核心，科学合理的管理是工厂产能释放、产量提升的重要保障。要根据各车间的生产任务，优化管理思路，强化制度建设，严格操作规范...

2月16日，矿业公司召开一届一次职代会暨2016年度先进表彰会议，集团公司副总经理王晓方出席会议并讲话。王晓方对矿业公司接下来的发展提出要求：一是要解放思想、抢抓机遇、跨越发展，以新的发展理念引领跨越发展，有效整合资源，全面提升发展质量；二是要努力提高职工待遇，积极构建和谐劳动关系；三是要关爱离退休老同志，充分激发和保护离退休老同志推动发展的积极性、主动性；四是要构建人才激励机制，加大人才培养力度，助推公司跨越发展；五是要认真落实“两个责任”，加强党风廉政建设；六是要加强安全质量管理，搭建安全质量风险管控平台，努力营造安全平稳的发展环境；七是要不断摸索，创新思路，补齐短板，为实现跨越式发展而努...

2月16日，国际工程部组织了商务部援外项目管理培训，来自云南胜天国际九家新取得外经资质的集团子公司、商务部援外项目参建单位、第十五建设有限公司共60余人参与本次培训，标志着集团在发展子公司“走出去”中又扩大了新团队。培训由国际部物资管理中心主讲，培训主要就援外物资商检改革的主要内容、改革后的物资检验办理流程、中检公司对非法检物资的检验、出入境检验检疫局及海关对物资监管及验放和援外物资商检改革后的变化等五个方面进行系统培训。在培训中，还对援外项目物资出口中所遇到的突出问题及港口操作等内容分又进行了详细的讲解。培训无疑是对今后援外项目更加顺利推进的一剂强心针，也为国际部在援外事业的发展打下了基础。在围...

近日，集团公司工会主席陈文双出席安二司一届一次职代会。陈文双对安二司发展提出要求，一是要紧紧围绕推进跨越发展，解放思想，勇于创新，牢牢抓住发展机遇，创造性地在集团领导下坚定信心促跨越、强化整合促跨越，突出投资促跨越，突出经营促跨越，补齐短板促跨越，加强党建促跨越，狠抓落实促跨越的发展中发挥作用，彰显作为，走出一条“做专、做优、做强”的跨越发展之路，争做安装板块的排头兵。二是要团结拼搏，共同奋斗，再创辉煌。安二司要根据自身情况，结合实际紧紧抓住省外、国外发展机遇，把占有的市场扩大并巩固好。三要牢记目标任务，牢记职代会确定的各项经济指标任务，撸起袖子加油干，紧紧围绕目标和重点工作团结协作、为集团2...

2月17日，胜天国际交建公司召开一届一次职代会，集团公司党委副书记、副董事长李家龙出席会议并讲话。李家龙指出，2017年是集团加快改革发展、努力迈向世界500强的重要一年，也是交建公司抢抓机遇、在新起点上实现新跨越的重要一年，公司要全面贯彻落实集团职代会精神，把思想行动统一到集团的重大决策上来，解放思想，振奋精神，结合公司实际创造性地抓好落实，在继续深入推进整合重组工作的同时，全面开创改革发展的崭新局面。李家龙对交建公司今年的工作提出五点要求。一是要唱响跨越发展的主旋律，在遵循经济规律和企业发展规律的前提下，加快发展、跨越发展。二是要打造交建公司这一品牌，重塑企业形象，通过提升管理水平、人才培养、...

2月12日，七公司召开一届一次职代会，集团公司副总经理王晓方出席会议并讲话。王晓方结合七公司实际情况，对七公司2017年的发展提出要求：一是要紧跟集团跨越发展步伐，积极融入集团发展；二是要找到公司发展优势，做出特色；三是要解放思想，开拓市场，“走出去”，做大事、大发展；四是要扩大生产经营规模，努力做好工程项目，提升职工收入，持续关爱职工及退休职工；五是要加强基础管理及内部管理，找短板，补短板，争取更大发展；六是要按照“三严三实”要求，抓好党风廉政建设；七是要抓好干部管理，加强人才队伍建设，重点对年轻干部进行培养；八是全体干部职工要提振精气神，热爱企业，珍惜岗位，积极发扬主人翁精神。【记者：刘小...

2月17日下午，省委常委、省委组织部长李小三，省国资委党委书记、副主任赵刚一行，到中国援越南越中友谊宫项目现场调研指导，在听取了国际工程部党总支书记、项目技术负责人陈志和集团党委工作部副部长鲁彩虹的汇报后，李小三高度肯定相关工作，对项目部员工饱满的精神状态表示充分肯定，认为他们工作好、很能干、有思想、有激情、有理想。希望云南胜天国际不负众望，把援越中友谊宫建设成为云南骄傲、中国骄傲的精品工程。李小三一行在项目施工现场，向工程建设者一一握手，并致以亲切的问候。先后察看了项目奠基碑，主会堂大厅、观众大厅的施工情况，并不时关切地询问：技术难度大不大？工程周期有多长？现场施工人员有多少？技术人员均一一进行...

“作为一名云南阜外医院项目的建设者，我将以最饱满的热情，最昂扬的斗志，最坚韧的毅力，弘扬老山精神……”7个突击队庄严宣誓，庄重的誓词振奋了每一个与会者的内心，坚定了完成项目各项目标任务的决心。2月17日上，集团阜外医院项目举行誓师大会，省卫生计生委副主任张宽寿，云投集团总裁刘勇，党委副书记陈绍波，集团公司副总经理王晓方出席誓师大会。此次誓师旨在贯彻落实2016年12月1日高峰副省长召开的阜外医院项目建设工作推进专题会议精神，奋战115天，确保完成2017年3月10日300床范围内移交给医院运营方、6月10日全部具备初验条件、9月正式运营的目标。目前，阜外医院项目在2017年“3.10”节点目标...

2月17日，十公司召开第一届第一次职工代表大会，集团公司党委副书记、副董事长李家龙出席并讲话。李家龙强调，“十三五”期间是云南基础设施跨越发展的关键时期，城市化进程加快，市政改造不断加强，良好的市场环境给我们带来了巨大的发展机遇。应地方党委政府要求和从整个集团的战略部署及十公司的发展考虑，十公司将迁注昭通。十公司要抓住机遇，努力开创新局面，实现转型升级跨越式发展，向集团第一方阵迈进。李家龙对十公司2017年的工作提出要求：一、坚定发展信心。在发展的过程中，可能十公司将面临着许多困难和问题，包括历史遗留问题，相信在十公司干部职工的共同努力下，2017年一定能打一个漂亮的翻身仗，同时未来的几年也能...

2月15日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强到湖南建工集团考察，与湖南建工集团党委书记李湘波就国外市场开拓、企业改革等内容展开交流。李湘波简要介绍了湖南建工集团的基本情况，重点对湖南建工在国外市场、PPP项目产业基金设立等情况进行介绍，并围绕湖南建工改革目标和当前改革内容作了交流发言。刘国强对集团改革重组后的情况进行简要介绍，围绕云南胜天国际集团“十三五”发展目标，从基础建设投资、国外投资等方面的发展方向、规划布局进行了交流。此外，双方就“上市”问题和双方在省外和国外市场展开深度合作进行了交流探讨。据了解，湖南建工集团成立于1952年7月，是一家具有勘察设计、科学研究、高等职业教育、建筑...