胜天国际

8月30日至8月31日，由省住建厅副厅长蔡葵、国开行云南省分行副行长尹舒伟等一行组成的调研组到开投公司文山分公司4个棚改项目调研，文山州副州长马志山陪同调研。调研组在实地察看四个项目后，蔡葵、尹舒伟对开投公司在文山州棚改工作中作出的努力给予充分肯定，并对开投公司在工作实践中不断的沟通努力、总结完善，最终形成的“文山模式”给予了高度评价。文山分公司作为开投公司棚户区改造项目的滇东南主战场，严格按照集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”的核心价值理念，充分发挥高原铁军的亮剑拼搏精神。在棚改工作推进过程中，一是文山州委、州政府及市委、市政府高度重视，组织机构保障有力；二是政企联动，健全了纵横...

9月2日上午，集团金马腾苑项目指挥部邀请安装股份有限公司焊接高级工程师谷建华=开展常规焊接要点、焊接质量通病防治的专题培训加强全体施工管理人员对焊接工艺的了解，减少焊接施工工艺带来的质量问题。谷建华从焊接工艺评定的概念、焊接工艺的评定、焊接工艺的相关标准、工程常用焊接材料标准、如何编制焊接工艺流程及焊接中易发生的焊接质量通病等几方面进行了讲解。总承包二部总工程师陈芝轩、设计技术中心、项目管理中心，金马腾苑项目指挥部各部门、各参建标段项目经理、技术负责人、质量负责人参加了本次培训。【记者：朱成涛王燕责任编辑：郭永坚】

9月2日，建工新城建礼家园7#地块主体分部工程通过验收。据了解，建工新城项目建礼家园7#地块由通泰公司开发，总承包二部管理。项目总投资约1.93亿元，总建筑面积：102850.52平方米，由22—27栋共6栋24层高层建筑、28栋三层社区用房、29栋二层垃圾站组成。建工新城指挥部围绕集团“五位一体”管理理念，严格落实总承包二部“五总”管理办法，在项目管理中重策划、严要求，将施工行为标准化、精细化，取得了良好的管理效果，得到了区质检站的高度认可。在2016年5月到7月两个月时间内先后迎接了住建部“质量两年行”专项检查及国安委第八巡视组安全专项检查，并顺利通过了专家组检查，得到了各级领导的高度评价...

8月27日下午，红河州纪委、发改委组成的稽查组到泸弥高速项目调研。稽查组一行实地查看了东风立交特大桥、宿母依大桥，小石山7#、8#大桥施工现场，并听取了云南基投泸弥高速投资公司和胜天国际市政总承包部对项目概况及工程建设情况的介绍。稽查组对项目建设进度提出要求：作为红河州60周年州庆的献礼工程，2017年10月30日通车的目标绝不动摇，两市县相关政府部门要积极参与，精心谋划，充分发挥好服务职能，泸弥高速投资公司及各参建方要积极和各单位部门沟通，抓住黄金施工季节，在确保工程质量和安全的基础上，加快施工进度。【记者：杨丽责任编辑：郭永坚】

8月30日，路桥总承包部哨关项目指挥部邀请昆明市城建档案馆培训老师对项目档案管理进行指导。档案培训以交流的方式开展，培训人员共同参观了哨关项目资料档案室、察看了预立卷情况，昆明市城建档案馆培训老师针对项目档案管理提出意见。哨关项目质量负责人、立卷人及各工区资料员参加了此次培训。【记者：唐斌杨丽菲刘鹏责任编辑：郭永坚】

9月1日，香丽高速公路指挥部部署“平安工地”考评迎检工作。指挥部强调，“平安工地”考评关乎整个集团路桥板块发展，各标段要高度重视，种好自己的责任田。从指挥部到各个标段，层层分解责任，明确责任人，狠抓整改落实；在整改隐患的同时要及时完善相关资料，做好内业工作；精心策划迎检方案，明确各个检查点和检查路线，禁止停工待检。指挥部对“平安工地”考核标准以外要进行重点检查核实的13个方面的内容进行通报并要求各个标段严格按照考评要求进行自查和整改。会上，指挥部与各工区签订了责任书，明确考评责任人。此前，指挥部对香丽高速公路建设的涉及“平安工地”创建的内容包括桥梁、隧道、临时用电、职民工驻地、取弃土场等进行专...

9月5日下午，副省长董华一行到集团调研，对集团整合重组情况进行了解，并对集团下一步发展提出要求。董华对集团的改革发展十分关心。这是继去年12月1日随省长陈豪到原建工集团调研、今年4月21日为集团成立揭牌之后，董华在9个月之内，第三次来到集团。在听取了集团公司当前整合重组情况以及下一步发展思路的汇报后，董华对集团整合重组工作给予肯定，他说，自4月21日胜天国际集团成立以来，集团按照省委省政府“大重组、大整合、大融合、大发展”的要求快速推进整合重组工作，取得了阶段性成效。在全国经济形势下滑的趋势下，胜天国际集团生产经营仍然快速稳定发展，为迈进世界500强的目标奠定了坚实基础。董华对集团下一步工作提出要求：...

今日上午，集团2016年“质量月”活动正式启动。活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，大力营造重视质量、崇尚质量、追求质量、人人关注质量的管理氛围，向质量要效益，以质量求发展，实现发展方式由粗放向精细转变，发展模式由规模型向质量、品牌、效益型转变，全面提升集团工程质量管理水平，助推集团跨越发展。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强出席启动会，会议由集团公司副总经理王晓方主持。刘国强在会上作了题为《坚持质量强企打造百年老店》的发言，强调质量和安全同等重要，质量强则国家强，质量强则企业强。市场是企业的生命，质量就是企业的灵魂。对待质...

8月31日，云南胜天国际集团“挂包帮、转走访”精准扶贫助学活动暨助学金发放仪式在宣威市得禄乡初级中学举行。为帮助贫困群众实现短期脱贫目标，集团年初建立了90万元的“扶贫专项基金”，对挂联帮扶贫困户中考取大学或高中的贫困生给予奖励，并对在校大学生和高中生开展扶贫助学。提供扶贫助学金的均为建档立卡贫困户精准识别后，按照集团精准扶贫方案“五个一批”增强自身造血的帮扶措施，由驻村扶贫工作队全面梳理出就读高中以上的贫困户子女，进行精准扶贫助学行动。活动当天对集团挂包宣威市得禄乡的得禄、务乐两个村委会，挂联31户贫困户34名学生发放近8万元的扶贫助学金。云南胜天国际集团自挂钩帮扶得禄乡得禄村、务乐村以来，极力为当...

8月30日下午，省住建厅副厅长程鹏到二公司进行调研。程鹏对二公司目前取得的成绩给予肯定。他指出，二公司有着悠久的发展历史，打造了许多精品工程，企业的经营管理理念好，人才队伍建设有层次、有梯度，领导班子团结有干劲，是一家管理工作很扎实的企业。目前，在“一带一路”建设、把云南建设成为面向南亚东南亚辐射中心等发展战略规划的引领下，云南建筑业将迎来新的发展机遇。我省建筑企业应该抢抓机遇，坚定发展的信心，在扎根云南做强做大的同时，要敢于走出去谋求更广阔的发展空间，二公司作为特级资质企业更要做到敢冲敢闯，走到我省建筑企业发展的前列，争做云南百亿企业。程鹏对二公司今后的发展提出要求。一是要继续加强管理，不断...

8月31日下午，在集团与省水利厅签订《云南省水网建设投融资合作协议》后，省水利厅组织召开水网投融资建设工作会，强化集团、基投公司与全省16州市水务局之间的对接交流，力促水网项目投融资合作提速。省水利厅副厅长陈明出席会议。陈明提出要求：一是建立机制，希望胜天国际集团、基投公司与省水利厅、各州市水务局尽快建立工作机制，加快推进水网项目推进力度；二是率先突破，不断总结成功经验，并向全省各州市全面推广；三是改革创新，希望各州市解放思想，打破常规，结合共性与特性，推进项目建设；四是保持信息交流，胜天国际集团、基投公司、各州市水务局要加强沟通，在水网项目合作模式等信息上相互分享；五是实现多赢，在各方共同努力下实现...

8月31日下午，集团哨关路第一片预制T梁(MY1-3)成功架设，标志着哨关路桥梁上部施工拉开了序幕。此次架设的第一片预制T梁，为哨关路控制性工程花庄河桥右幅T梁，长30米、梁高2米。花庄河大桥全长498米、左幅14跨、右幅13跨，共273片预制T梁。哨关项目在工期紧、任务重、压力大的情况下召开了“百日会战”动员会、上半年工作总结及下半年工作推进会，通过明确责任目标、倒排施工计划等方式，超前谋划、狠抓落实、严格奖惩，克服雨季施工及征地拆迁的影响，始终以不等不靠的势头全力投入到工程建设中。【记者：杨丽菲责任编辑：郭永坚】