总承包二部诊断帮扶保税区项目指挥部管理运行
8月10日下午,总承包二部项目管理中心联合安全管理中心、设计技术中心、行政管理中心和党务中心,就保税区项目指挥部的运行状况及管理思路等方面现场诊断评审帮扶。项目指挥部项目总工、安全总监、质量总监、进度负责人、造价负责人依次汇报了前期工作开展情况和下步工作规划,总包二部各职能部门分专业进行点评,并针对场地平面布置、项目策划、CA等提出意见和建议:设计技术中心要求推进总平面图的合理部署、加强方案编制的及时性;安全管理中心要求建立上下联动体系,明确目标、严格落实;党务管理中心对统一集团形象标识、做好项目形象宣传整体策划提出具体指导意见,并给出整改期限;行政管理中心要求指挥部注意细节,做好接待、上传下...
时间 :2016-08-12
浏览量:2774
滇公网安备 53019102000452号