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10月28日，由总承包公司施工的昆明东南绕项目C标三工段首片40米预应力混凝土T梁(边跨中梁)张拉成功，这是集团东南绕C标项目成功张拉的第一片T梁，为项目后续T梁张拉工作提供了技术示范。据悉，该项目448片T梁全部采用后张法施工工艺，使用联智LZ59S20智能张拉设备进行张拉。张拉前，梁场负责人对梁体及张拉设备进行了全方位检查，并认真做好了千斤顶及油表作业、预应力钢束检验、锚具检验等准备工作，确认各项系数符合张拉要求后方进行正式张拉。第一片T梁在张拉过程中，未出现断丝、滑丝现象，张拉实际伸长值在理论伸长值范围内，张拉后的各项数据均在可控范围内。【记者：王永芳刘方啟责任编辑：郭永坚】

10月23日，集团在三公司召开维稳信访消防保卫工作会，各单位保卫负责人参会。会议传达了《云南省国资委关于开展影响稳定重大矛盾纠纷隐患集中排查化解专项工作的通知》，总结了上半年工作检查情况及三季度保卫工作，安排四季度工作计划。会议要求各单位在四季度进行一次全面的消防安全大检查、大整治活动，彻底整治消防安全隐患，落实消防责任制，加强检查、注重整治、加强培训、强化演练、加强考核、严格评价,做好2015年年末稳定工作。会议强调，各单位及全体保卫干部要从8个方面做好保卫工作一是提高认识，主动服务，统一思想；二是及早谋划，提前启动，做好元旦、春节稳定工作；三是摆正心态，树立大局观念；四是加强自身素质，提升...

10月15日上午，集团老挝国家建设工程标准编制工作组在北京中国建筑科学研究院召开了老挝国家建设工程标准编制工作第一次会议，集团副总工程师、建科院院张李昕成，中冶建筑研究总院有限公司郝挺宇博士，中国建筑科学研究院研究员周永祥参加会议。会上，李昕成向与会者简介了“老挝建设工程质量检验检测中心”的总体规划、进展和未来业务范围、发展前景等，以及老挝国家政治、经济和社会现状，特别说明了老挝国内建设工程领域现有标准及工程实际情况。参会各方重点对即将开展的老挝建设工程标准编制路线、任务分工及时间计划等交换了意见，最后初步计划先以我国1974年的建设工程标准体系为模板，考虑老挝国家经济、社会发展现状和建设工程...

10月23日,集团大理海东山地新城中学项目组织全体项目管理人员开展质量管理闭卷考试。本次考试主要围绕集团22条禁令涉及的注意事项等进行考核，考试内容包括22道填空题和一道简答题。考试期间，全体参考人员严格遵守考场纪律，并结合平时学习和掌握的知识认真细致答题，整个考场秩序井然有序。考核结束后，项目指挥部对本次学习和考试中的成绩优异的人员进行奖励.【记者：仇智斌潘玉白责任编辑：郭永坚】

10月20日、21日，集团公司工会主席、保障房建设领导小组常务副组长陈文双深入巧家县、昭阳区调研保障房建设工作，并在昭通市组织召开保障房项目推进会。在听取城乡投公司和各参建单位的汇报后，陈文双指出，一是2012年保障房项目今年12月底前所有方方面面的工作必须全部达到移交条件。物业公司要尽快进场，验收完成后及时将钥匙移交物业公司，城乡投昭通分公司要高度重视移交工作，加快协调政府选定物业管理公司并进场接手。要确保住建部要求年底入住率达到80%-90%的目标圆满完成，这既是对政府的检验，也是对集团的检验，各单位必须狠抓落实，想方设法确保实现目标。二是2012年保障房项目的结算工作要把握好尺度，国家有...

近日，市政总承包部东南绕城项目经理部响应集团保指标、稳增长要求，制定了“12.30”节点任务，项目部在确保实现四季度2.16亿元营业收入的基础上，最终完成4亿元年度营业收入目标。10月20日，东南绕城项目与各工段项目经理签订了目标责任状，要求各家单位奋战3个月，确保“12.30”节点目标的顺利实现。10月20日，东南绕城项目部组织召开“12.30”节点目标动员大会，具体分析各工段施工完成情况和进度差异，把营收任务分解至四公司、基础公司、总承包公司、二公司和市政总承包部五家单位，把具体安排落实到“周计划”，并对五个工段的施工推进情况进行全面监督和考核。为促进“12.30”节点目标的顺利完成，项目...

10月23日，2015云南好雇主表彰会在海埂会堂召开，集团获“2015好雇主”荣誉称号，在会上受到表彰。集团公司工会常务副主席杨金代表获奖单位作题为《关爱员工、共谋发展，构筑和谐企业》的交流发言。据悉，由省企业联合会、省企业家协会主办的“2015云南好雇主”评选活动从5月12日正式启动，历时5个月，共有108家单位参选，最终40家单位获得“2015云南好雇主”称号。此次评选活动主要从企业稳健发展、依法用工、劳资协调、人文关爱和社会责任5个方面对候选企业进行考核，旨在促进企业构建和谐劳动关系，通过评选，褒奖一批创造和拥用杰出雇主品牌的标杆企业。【记者：马丽娜责任编辑：郭永坚】

近日，市政总承包部泸弥高速项目部举办了NC综合项目管理系统培训,项目部相关板块的负责人共60余人参加了培训。此次培训的内容包括项目综合管理NC系统（经营管理、合同管理、收入管理、分包管理、物资管理、设备管理、成本管理、付款管理、质量管理、安全管理、进度管理等），培训老师以PPT的形式为学员们演练了NC系统各个板块的录入流程，并给大家详细讲解了各个板块录入过程中需要注意的事项。培训旨在更好地落实项目部信息化管理工作，顺利推进泸弥项目部信息化建设，使各项建设管理工作科学、有序、规范开展，最大限度地提高管理水平和投资效益。【记者：刀加田责任编辑：郭永坚】

近日，集团财务公司筹备组收到《中国银监会关于筹建云南建工集团财务有限公司的批复》（银监复〔2015〕573号），标志着集团财务公司申报工作圆满完成,并已正式转入开业筹备阶段。在集团领导大力支持和各部门、单位的密切配合下，仅用较短的时间就取得了筹建批复。至此，集团成为全国省属建工集团第一家拥有财务公司的企业。据了解，下一步，财务公司筹备组将严格按照银监会及相关法律法规要求，尽快构建财务公司金融运营体系，争取早日开业。【记者：龚民责任编辑：谢文荣】

10月22日，直二部到由总承包部元江棚改项目观摩。正在进行作业的施工现场干净整洁、井井有条，项目质量、安全的严格把控管理，给来宾们留下了深刻的印象。双方项目安全、质量、进度、成本、工程总承包管理模式与项目工作人员进行了深入交流。【记者：余兴春冯杰责任编辑：郭永坚】

10月20日，富源项目部技术负责人组织项目部全体人员、各工段总工及施工员学习给水排水管道工程施工及验收的相关知识。学习主要从给排水管道工程施工工艺流程、施工前准备、测量放线、沟槽开挖与支护、管道基础施工、管道安装、检查井、闭水试验、回填等方面一一展开详细讲解。学习过程中还介绍了给水排水管道工程施工的技术规范标准，施工过程中质量、安全出现问题应采取的相应处理措施等内容。【记者：袁照雄责任编辑：郭永坚】